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2013年公司主题月活动

      2013年公司主题月活动:为进一步降低生产成本,增加企业效益,提升竞争力,公司决定开展以“降成本,我在行动”为主题的成本月活动,并于2013年3月在公司培训办公室召开了启动大会,会议由管理中心殷主任主持。
    
      2013年公司主题月活动主要工作思路是:“依靠全员,优化流程,清理作业活动,从自己做起,从身边小事做起,清除一切浪费和低效率的活动”。在本次成本月启动大会中,公司总经理做出了五项工作要求:一是优化和完美人员岗位职责和相关的制度,借助本月活动促进成本管理的机制建设;二是要全员重视,全面推行,各级部门和领导要认真组织实施,让全员参与,财务中心要做好监控,管理中心要做好参谋指导;三是各级管理者要学习成本管理技术,提升成本管理的强度;四是财务中心要进一步规范成本管控;五是每位员工要积极参与,积极提出成本改善妙招。未尾总经理希望各部门认真组织,积极提出改善措施。望各部门在成本月活动总结上,结出丰硕的改善成果。

      本次成本月活动将开展以下活动:1、“降成本,我在行动”签名活动;2、“降成本,我有妙招”合理化意见征集活动;3、成本专项改善活动;4、成本管理培训活动。公司希望通过以上活动,让员工找出更多降低成本的空间和方法,让员工从节约一滴水、一度电、一张纸、一副手套做起,从举手之劳做起,让员工形成较强的成本意识,养成节约习惯。使公司实现低耗高效的同时,也让我们每位员工从中获益。